Was wir unter Coaching verstehen
Coaching ist eine Form von individueller Beratung im beruflichen Umfeld mit Blick auf die Ebene der Organisation, der Rolle, der Funktion, der Person und der individuellen Persönlichkeit.
Coaching zielt darauf, individuelle Ziele und persönlichen Kompetenzen des Klienten sowie die Anforderungen der Organisation an ihn als Funktionsträger zu reflektieren und zu integrieren.
Der Klient bestimmt die Ziele des Coachings (je nach Unternehmenskultur oder Personalentwicklungsstrategie auch in Abstimmung mit seiner Führungskraft).
Häufig werden aufgrund von Spannungssituationen innerhalb des beruflichen Umfeldes solche qualifizierten Beratungsleistungen gesucht; aber auch persönliche Konfliktsituationen, die die Leistungsfähigkeit einschränken, oder Veränderungswünschen auf Seiten des Klienten können Anlass für ein Coaching sein.
Systemisches Coaching verfolgt das Ziel, die Selbstorganisationsfähigkeit des Klienten wieder herzustellen oder zu verstärken, und nutzt dabei sein Handlungspotential und seine Kompetenzen.
Mit systemischem Coaching erschließt sich der Klienten neue Ideen und Handlungsoptionen - ganz im Sinne des ethischen Imperativs von Heinz von Förster: "Handle stets so, dass die Anzahl der Möglichkeiten wächst!"
Die persönlichen Zielsetzungen und Entscheidungen des Klienten sind häufig eng mit dem organisatorischen Umfeld vernetzt, so dass eher eine systemische als eine individuumzentrierte Sichtweise hilfreich ist: Das Umfeld und seine Vernetzung rangieren hier vor den psychologischen Eigenschaften. Die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur wird neben den persönlichen Ressourcen und Kompetenzen des Klienten berücksichtigen. Denn im Rahmen der Organisation oder sonstiger Kontextbedingungen eröffnen sich Möglichkeiten oder stellen sich Hindernisse für eine befriedigende Entwicklung.
Zu einem guten Coaching gehört es, mit dem Klienten die zu erwartenden Auswirkungen von gewünschten Veränderungen zu prüfen und ihre Bedeutung für das berufliche und familiäre Umfeld des Klienten zu reflektieren, um so über einen längeren Zeitabschnitt einen erfolgreichen Veränderungsprozess zu gestalten. Die erlebte Zufriedenheit des Klienten mit dem Erreichten ist in der Regel ein klares Signal für eine gelungene Zusammenarbeit zwischen ihm und dem Coach und markiert das Ende des Coaching-Prozesses.