Workshop plus Projekt-Tag

Veränderungsprozesse haben ihre eigenen Gesetze und Fallen, die man kennen sollte, damit das Projekt erfolgreich verlaufen kann. Doch was hilft das sonst in Seminaren vermittelte Wissen, wenn am Tag nach dem Seminar die Umsetzungsvorhaben vom Alltag aufgefressen werden?

Mit Workshop + Projekt findet der Lern- und Praxistransfer sofort am Tag nach dem Workshop in der gleichen Gruppe in Form von konkreter Projektberatung statt, so dass Sie nach den zwei Tagen »nur noch« mit der Umsetzung beginnen brauchen.

Inhalte

• Wie läuft der klassische Veränderungsprozess ab?
• Welche typischen menschlichen Muster tauchen auf?
• In welchen Formen tauchen »Widerstände« auf und wie geht an dann am besten damit um?
• Veränderungsprozesse sind Kommunikationsprozesse sind Beziehungsprozesse. Wie gestaltet man diese Prozesse?
• individuelle Beratung von Projekten der Mitwirkenden mit Unterstützung der Gruppe durch den Berater ?

Die Top 3 Gründe, warum Sie diesen Workshop buchen sollten

• Sie kennen die typischen »Fallen« in ChangeProzessen
• Sie wissen, wie Sie am besten mit Menschen umgehen sollten, so dass diese in einem Veränderungsprozess konstruktiv mitwirken können
• Sie haben mit dem Wissen des Workshops und mit der professionellen Beratung am Projekttag ihr Veränderungsprojekt einen (entscheidenden) Schritt weiter gebracht

Workshopleitung

Frank H. Baumann-Habersack

Ziel

Die Mitwirkenden nehmen ihre aktuellen Praxisprojekte genauer unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit der Workshop-leitung und der Gruppe ganz konkrete und realisierbare Handlungsideen für die Arbeit mit Ihren Veränderungsprojekten, entsprechend ihrer Funktion und ihren Zielen.

Zielgruppe ? maximal 8 Mitwirkende

Führungskräfte und PersonalerInnen, die Veränderungsprozesse mit-gestalten 

Investition

Euro 1.250,-- plus Ust. inklusive Pausengetränke, Pausengebäck, Mittagessen und Fotoprotokoll.

Gerne beraten wir Sie auch telefonisch unter
+49 0.5136 972 32 13