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Kündigungsgespräche führen.

Gespräche, in denen Abmahnungen oder Kündigungen ausgesprochen werden, gehören für Personalverantwortliche zu den absolut schwierigsten Gesprächssituationen.

Die rechtliche Seite ist dabei noch das Einfachste.

Hier geht es um pure, ungefilterte Emotionen, mit denen es gilt, angemessen und wertschätzend umzugehen, ohne »umzufallen«.

Inhalte

  • Wie bereite ich mich am besten auf so ein Gespräch vor?
  • Wie steige ich in das Gespräch ein, ohne mich noch meinen Gegenüber zu täuschen?
  • Wie gehe ich mit Emotionen um und wie lasse ich mit mir verhandeln?
  • Welchen roten Faden für so ein Gespräch gibt es?
  • Wie arbeitet man mit den verbleibenden MitarbeiterInnen und deren Schock, so dass diese arbeitsfähig bleiben?
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Die Top 3 Gründe, warum Sie diesen Workshop buchen sollten

  • Sie wissen nun, welche Fallstricke bei Kündigungsgesprächen auf Sie warten und wie sie diese umgehen
  • Sie haben einen Gesprächleitfaden bekommen und diesen auf Ihre persönliche Situation angepasst
  • Sie können nun mit dem Wissen und den Werkzeugen solche unangenehmen Gespräche professionell führen

Workshopleitung

Frank H. Baumann-Habersack