Krisen und Konflikte sind die Herausforderungen für jeden Menschen und jedes Organisationssystem. Schwarz-Weiß-Denken und der berühmte »Tunnelblick« erhalten unter anderem Krisen und Konflikte aufrecht.

Aus Projekten der jüngeren Vergangenheit erleben wir jedoch auch immer mehr, dass Konflikte zwischen Menschen in Unternehmen auch ein Spiegel sein können. Ein Spiegel für eine strukturell überforderte Organisation durch Umweltanforderungen oder zu schnelle und vielfältige Veränderungen. Herkömmliches Konfliktmanagement oder "Trainings" helfen hier nicht mehr weiter.

Es braucht eine zielorientierte Vereinfachung der Komplexität für andere Lösungen. Häufig erst gestaltbar duch strukturelle Veränderungen.

Denn erst dann kann die Kraft und das Wachstumspotential von Konflikten bzw. Krisen für die Unternehmensziele genutzt werden.

Gestaltungsmöglichkeiten durch die aktuelle wirtschaftliche Situation

Die aktuelle wirtschaftliche Situation bringt trotz Krisen und vielen Konflikten für Unternehmen einen Vorteil: das Unternehmen von zu vielen strukturellen Konflikten zu säubern. In unserem KnowHow Basar finden Sie eine Checkliste, um strukturbedingte Konflikte zu erkennen. Gerne stehen wir Ihnen hierzu auch für ein erstes unverbindliches Beratungsgespräch kostenfrei zur Verfügung.

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