Konfliktmanagement für Führungskräfte und ProjektleiterInnen
Anmelden - gerne beraten wir Sie auch telefonisch unter +49 511 228 2090
Führungskräfte sehen sich häufig in Konflikte verwickelt, obgleich sie keine Konfliktpartei sind. Sie haben die Gesamtverantwortung für ihren Bereich und insbesondere die Konsequenzen aus diesen nicht geklärten Konflikten zu tragen.
Projekt- und ProduktmanagerInnen sind ebenfalls in besonderer Form von Konflikten betroffen - sie haben meist keine disziplinarische Gestaltungsmacht und sind dennoch für die Ergebnisse verantwortlich.
Inhalte
- Wie erkenne ich (verdeckte) Konflikte?
- Wann steige ich in eine Konfliktklärung ein und wie?
- Wie entgehe ich der Gefahr in das sogenannte psychologische Spiele (Drama-Dreieck) reinzurutschen?
- Wie kann ich Konflikte klären ohne disziplinarische Gestaltungsmacht?
- Bearbeitung von Praxisfällen der TeilnehmerInnen
- ...
Die Top 3 Gründe, warum Sie diesen Workshop buchen sollten
...Sie können zielgerichtet in Konflikte eingreifen, ohne selbst mit hineingezogen zu werden
...Wenn Sie schon eingreifen müssen, kennen Sie jetzt die besten und die schlechtesten Zeitpunkte
...Sie haben jetzt einen roten Faden zur Verfügung, der Ihnen Orientierung im Konfliktgespräch gibt
Zielgruppe - maximal 8 TeilnehmerInnen
Führungskräfte, Projektverantwortliche, Produktmanager und KeyAccountManagerInnen, die Konflikte klären müssen
Ziel
Die TeilnehmerInnen werden sich ihrer Rolle als KonfliktmanagerIn bewusst und erarbeiten sich durch die Bearbeitung von Praxisfällen erste Handlungsoptionen.
Termine und Dauer des Workshops
21. und 22. August 2008 . 2 Tage im Raum Hannover
01. und 02. Dezember 2008 . 2 Tage im Raum Hannover
Investition
Euro 990,-- plus Ust. inklusive Pausengetränke, Pausengebäck, Mittagessen und Fotoprotokoll.
Workshopleitung
Aus dem Leitungspool, z. B. Frank H. Baumann-Habersack, Andrea Strodtmann oder Timm Klotz
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