Wie fit sind Sie für das Managen von Veränderungen?
Anmelden - gerne beraten wir Sie auch telefonisch unter +49 511 228 2090
Wie laufen Veränderungsprozesse ab? Wonach kann man die Uhr stellen? Was gilt es zu beachten? Mit welchen Rollen sehen sich Führungskräfte konfrontiert? Welche »Widerstände« tauchen auf?
»Hätte ich das Wissen eher gehabt, hätte ich mir viel Arbeit und Konflikte sparen können«, so eine Führungskraft, nachdem ihr deutlich wurde, wie der typische Veränderungsprozess verläuft.
Inhalte
- Wie läuft der klassische Veränderungsprozess ab?
- Welche typischen menschlichen Muster tauchen auf?
- In welchen Formen tauchen »Widerstände« auf und wie geht man dann am besten damit um?
- Veränderungsprozesse sind Kommunikationsprozesse sind Beziehungsprozesse. Wie gestaltet man diese Prozesse?
- Wie kann manTeamDiagnostikTools in ChangeProzessen nutzen?
- …
Die Top 3 Gründe, warum Sie diesen Workshop buchen sollten
...Sie kennen die typischen »Fehler«, die in ChangeProzessen gemacht werden
...Sie wissen, wie Sie am besten mit Menschen umgehen sollten, so dass diese in solch einem Veränderungsprozess arbeitsfähig bleiben
...Was »Widerstände« eigentlich sind, welche typischen Formen es gibt und wie man am besten damit umgeht, ist für Sie nun kein Buch mit 7 Siegeln mehr
Zielgruppe - maximal 12 TeilnehmerInnen
Führungskräfte und PersonalerInnen, die Veränderungsprozesse aktiv mit-gestalten wollen
Ziel
Die TeilnehmerInnen nehmen ihre Position genauer unter die Lupe und erarbeiten gemeinsam mit der Workshopleitung und der Gruppe Handlungsideen für die Arbeit in und mit ChangeProzessen, entsprechend ihrer Funktion und ihren Zielen.
Termine und Dauer des Workshops
07. Juli 2008 . 1 Tag im Raum Hannover
07. Oktober 2008 . 1 Tag im Raum Hannover
Investition
Euro 490,-- plus Ust. inklusive Pausengetränke, Pausengebäck, Mittagessen und Fotoprotokoll.
Workshopleitung
Frank H. Baumann-Habersack oder Timm H. Klotz
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